КНИГИ ТИЖНЯ - популярні книги автора Ілсе Санд
Артикул: 362619

Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI

Видавництво: «Альпіна Паблішер»
ISBN: 978-5-9614-6905-9,  

 

 
Рік видання: 2020
Кількість сторінок: 224
Палітурка: Тверда палітурка
Мова видання: Російська
Формат : 145х215 мм (середній формат)
Рік першого видання: 2020
329 грн
Є в наявності

Якщо керівники не впевнені в причинах, які призвели до ситуації, що створилася, значить, вони не переконані і в правильності прийнятих рішень ". Олена Ветлужских Про що книга: Про мотивацію персоналу. Коли в компанії з'являються перші ознаки зниження ефективності, керівництво часто починає змінювати систему мотивації і оплати праці. Однак явні сигнали - лише наслідок більш глибинних причин. Система мотивації повинна бути взаємозалежна з цілями організації, складати єдине ціле з іншими бізнес-процесами і враховувати вплив, який чинить на результати бізнесу в цілому застосування тих чи інших інструментів в окремо взятому підрозділі. Отже, в першу чергу треба створити збалансовану систему узгоджених цілей і показників і лише потім пов'язувати її з системою мотивації і оплати праці.

Чому книга гідна прочитання:

• У книзі наведено основні важливі принципи і підходи, послідовні кроки від визначення цілей і стратегії (побудови стратегічної карти підприємства) до розробки ефективної системи мотивації та оплати праці.
• Всі рекомендації автора підкріплені прикладами з російської практики.
• У цій книзі приділяється велика увага системному підходу, а також збалансованості окремих методів і технологій.
Для кого ця книга: Для власників компаній, топ-менеджерів і директорів з персоналу.

Написати відгук
Увага: HTML не підтримується!
    Погано           Добре