Артикул: 77660

Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора

Автор: Ів Пиньє
Видавництво: «Альпіна нон-фікшн»
ISBN: 978-5-9614-7075-8,  978-5-9614-6315-6; 978-5-9614-4981-5

 

 
Дод.автор: Олександр Остервальдер
Оригінальна назва: Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers
Рік видання: 2019
Кількість сторінок: 288
Палітурка: М'яка обкладинка
Мова видання: Російська
Формат : 220х290 мм (великий формат)
Наклад: 5 000
Перекладач: Мария Кульнева
Тип видання: 9-е видання
Додатково: Повнокольорова книга альбомного формату, яку ви можете доповнити своїми нотатками
Серія: Сколково
Рік першого видання: 2017
Мова видання:
Створюємо бізнес-модель..
310 грн
українською мовою
Товар закончился
Немає в наявності

Про книгу

  • Як найефективніше налагодити канали взаємодії?
  • Як знизити рівень ризику при купівлі товарів і послуг?
  • Що таке «концепція поділу» і як її застосовувати?

Ця книга дасть докладні відповіді на ці та безліч інших питань, що вас цікавлять та пов'язаних з облаштуванням, налагодженням і удосконаленням бізнесу. З її допомогою ви зможете більш грамотно розписати бізнес-план в момент зародження бізнесу і розкрутити вже наявну справу до небувалих висот.

Ів Пиньє, стратег і професор інформаційних систем управління, переконаний, що його система працює зі стовідсотковою гарантією успіху, головне - чітко слідувати інструкціям, використовувати якомога більше спрощені схеми розвитку і мінімізувати розрахунок і обговорення подальших дій, вважаючи за краще дію слову.

Навіщо читати «Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора»

  • Ця книга навчить вас максимально ефективно використовувати чистий листок паперу і упаковку самоклейок - цих речей більш ніж достатньо для отримання загальної картини стан бізнесу;
  • Ви дізнаєтеся, чому стікери з короткими тезами - це найрезультативніший і швидкий метод побудови основних, базових елементів бізнес-плану в цілісну схему, що допоможе побачити компанію цільним організмом.

Автор допоможе поглянути на бізнес-модель справи новим поглядом, виявити безліч раніше не побачених нюансів і тонкощів і, можливо, після прочитання, вам в терміновому порядку доведеться переосмислити весь ваш план розвитку, внісши в нього чимало коректив і правок, але ми впевнені, що у вас все вийде!

Написати відгук
Увага: HTML не підтримується!
    Погано           Добре