Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников + Покет-серия

Автор: | Сьюзен Фаулер |
Видавництво: | «Альпіна Паблішер» |
Серія: | Альпіна. Бізнес |
ISBN: | 978-5-9614-2962-6, |
|
|
Оригінальна назва: | Why Motivating People Doesn't Work... and What Does: The New Science of Leading, Energizing, and Engaging by Susan Fowler |
Рік видання: | 2020 |
Кількість сторінок: | 174 |
Палітурка: | М'яка обкладинка |
Мова видання: | Російська |
Формат : | 145х215 мм (середній формат) |
Наклад: | 2000 |
Перекладач: | Діна Баймухаметова |
Рік першого видання: | 2020 |
Цитата
«Питання не в тому, мотивовані люди чи ні, а в тому, чому вони мотивовані».
Про що книга «Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников»
Ця книга розповідає про абсолютно новий підхід до мотивації. Автор понад 10 років досліджував психологію і закономірності мотивації людей в різних країнах, в тому числі в Росії. Тут є відповіді на головні питання: чому мотивувати грошима - не найкраща ідея? Чому лідер не може нікого мотивувати? Як мотивація пов'язана з усвідомленістю і як їй можна навчитися? Звідки ми беремо енергію на роботі? І головне: де закінчується нав'язаний обов'язок і починається особиста відповідальність?
Сьюзен Фаулер розповідає керівникам всіх рівнів про те, як визначати мотивацію своїх співробітників і використовувати її на благо компанії.
Чому книга «Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников» гідна прочитання
- Якщо ви зрозумієте, що рухає вашими співробітниками, ви зможете надихнути їх на нові звершення.
- Гроші не мотивують тих, кому вони не потрібні, - тепер ви нарешті навчитеся розбиратися в тому, що рухає вашими людьми.
- Ідеї автора випробувані на практиці в найбільших компаніях у всьому світі і в Росії.
Хто автор
Сьюзен Фаулер - провідний експерт з мотивації та особистісному розвитку в Ken Blanchard Companies, співавтор інноваційної програми «Оптимальна мотивація». У цій книзі Сьюзен розповідає керівникам про те, як визначити справжню мотивацію своїх співробітників і використовувати її на благо компанії.