КНИГА НЕДЕЛИ "Бог всегда путешествует инкогнито" - 136 грн
Артикул: 886642

Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании

Автор: Эрик Рис
Издательство: «Альпина Паблишер»
ISBN: 978-5-9614-0718-1,  

 

 
Оригинальное название: Startup Way: How Modern Companies Use Entrepreneurial Management to Transform Culture and Drive Long-Term Growth¶
Год выпуска: 2018
Количество страниц: 350
Переплет: Твердый переплет
Язык издания: Русский
Формат: 170x240 мм (средний формат)
Тираж: 3000
Переводчик: Мария Кульнева
Год первого выпуска: 2018
356 грн
Есть в наличии

О чем
За время, прошедшее после публикации «Бизнеса с нуля», самые разные организации, принявшие на вооружение метод бережливого стартапа, продолжают подтверждать верность идей Эрика Риса на этапе запуска бизнеса. Но как использовать эти принципы в крупных фирмах или стартапах, которые уже уверенно встали на ноги? По мере роста компании становятся более бюрократизированными, теряют гибкость и инновационный потенциал. Как же бороться с неповоротливостью, продолжать рисковать и сохранить предпринимательский дух? И, самое главное, как обеспечить устойчивый рост?

Опираясь на опыт работы с самыми разными компаниями, от крошечных стартапов до транснациональных корпораций, Рис рассказывает, как использовать принципы бережливого стартапа на любом этапе развития организации.
Цитата
Сегодняшним организациям — как давно существующим, так и только что появившимся — не хватает способностей, необходимых, чтобы преуспевать в будущем, а именно способности быстро экспериментировать с новыми продуктами и бизнес-моделями, способности стимулировать наиболее творческих работников и способности снова и снова включаться в процесс инноваций и управлять им четко и ответственно (в том числе финансовыми ресурсами), чтобы открывать новые источники роста и эффективности.

Зачем читать

  • Узнайте, как использовать принципы управления стартапом в любой компании, в любой отрасли или экономической сфере.
  • Заложите основы процветания компании на долгие годы.
  • Узнайте, как создавать новые продукты для новых рынков и не терять потребителя, который уже существует.
  • Разожгите заново дух предпринимательства в организации — или не дайте ему потерять свою изначальную роль.
  • Научитесь структурировать бизнес-процессы так, чтобы они давали возможность выполнить задачи наилучшим образом.
Написать отзыв
Внимание: HTML не поддерживается! Используйте обычный текст!
    Плохо           Хорошо