Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует (твердый переплет)

Автор: | Ицхак Кальдерон Адизес |
Издательство: | «Альпина Паблишер» |
ISBN: | 978-5-9614-6550-1, 978-5-9614-6032-2 |
|
|
Оригинальное название: | The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What To Do About It |
Год выпуска: | 2019 |
Количество страниц: | 264 |
Переплет: | Твердый переплет |
Язык издания: | Русский |
Формат: | 170x240 мм (средний формат) |
Тираж: | 3000 |
Переводчик: | Татьяна Гутман |
Тип издания: | 11-е издание |
Возрастные ограничения: | 0+ |
Год первого выпуска: | 2018 |
О книге
- Как найти правильную мотивацию для подчиненных?
- Какие условия нужны работнику, чтобы он научился ответственности?
- Почему удовлетворение клиентов – это первостепенная задача каждого руководителя?
Каждый начальник хотя бы один раз в жизни задумывался о том, как стать идеальным руководителем. Если вы тоже об этом думали – это книга то, что вам нужно.
Ицхак Кальдерон Адизес – талантливый бизнес-консультант, услуги которого пользуются популярностью во всем мире, создал идеальное руководство для того, чтобы максимально приблизится к званию идеального менеджера. Простым и доступным языком он пошагово расписал действия, следуя которым, человек способен в корне поменять свои взгляды на привычные догмы менеджмента и стать лучшим из лучших.
Книга «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует» будет полезна не только тем, кто занимает высокие посты, но и тем, у кого высокие цели, кто хочет пробиться из низшего звена в высший эшелон.
Это пособие научит вас:
- Создавать в организации наилучшую атмосферу из возможных;
- Сохранять абсолютное спокойствие даже в критических ситуациях;
- Понимать, что для получения опыта придется набить немало шишек в пути;
- Брать полную ответственность за бизнес и отвечать за ошибки, не теряя позитива;
- Уделять максимум внимания к сотрудникам, опекать их и заботиться о позитивной мотивации;
Эта книга разрушит все ваши стереотипы о грамотной организации рабочего процесса, вследствие чего результаты не заставят себя долго ждать и кривая успеха неуклонно поползет вверх. Также, из-за универсальности советов, рекомендации, приведенные на страницах труда, могут быть применены не только в менеджменте, но и во многих других областях жизни.