Гид HBR. Управление результативностью
Автор: | Коллектив авторов HBR |
Издательство: | «Альпина Паблишер» |
ISBN: | 978-5-9614-3847-5, |
|
|
Оригинальное название: | HBR Guide to Performance Management |
Год выпуска: | 2020 |
Количество страниц: | 244 |
Переплет: | Твердый переплет |
Язык издания: | Русский |
Формат: | 130х200 мм (средний формат) |
Переводчик: | Екатерина Бакушева |
Серия: | Harvard Business Review: 10 лучших статей |
Возрастные ограничения: | 0+ |
Год первого выпуска: | 2020 |
В последние годы традиционные подходы к управлению результативностью стали подвергаться жесткой критике. Многие бизнес-лидеры все чаще ставят под сомнение полезность ежегодной аттестации или, например, целесообразность планирования целей на год — все то, что традиционно влияет на зарплату сотрудника и его рейтинг успешности. В современных компаниях, где высоко ценится креативность и инновации, оценить работников по старым схемам зачастую просто невозможно. Авторы помогут вам найти новые способы управления результативностью в повседневной работе, позволяющие отслеживать развитие сотрудников, получать обратную связь, находить возможности для роста и при этом обеспечивать достижение общекорпоративных целей.
Вы узнаете, как:
- Помочь сотрудникам ставить гибкие цели, которые соответствуют политике компании.
- Обеспечить непрерывную обратную связь.
- Улучшить результаты с помощью коучинга.
- Мотивировать персонал через поощрения и вознаграждения.
- Управлять результативностью сотрудников, работающих удаленно.
- Уберечь команду от выгорания.